Στις πρόσφατες ενδιαφέρουσες κοινοβουλευτικές συζητήσεις για την αναμόρφωση του συστήματος επιλογής προϊσταμένων στο Δημόσιο τέθηκε, μεταξύ άλλων, ο βασικός στρατηγικός προβληματισμός που διαπερνά κάθε σχετική συζήτηση: Τι πρέπει να μετρά περισσότερο; Οι τίτλοι σπουδών και τα λοιπά τυπικά προσόντα; Η εργασιακή εμπειρία και η άσκηση καθηκόντων ευθύνης; Ή οι πραγματικές δεξιότητες που απαιτεί η άσκηση μιας διευθυντικής θέσης; Ποιο είναι το σωστό μείγμα; Θα επιχειρήσω να συνοψίσω τις απόψεις που ανέπτυξα στη Βουλή. α. Το ισχύον σύστημα επιλογής προϊσταμένων δίνει μεγάλη βαρύτητα στα εκπαιδευτικά προσόντα, στην εργασιακή εμπειρία και στον χρόνο άσκησης καθηκόντων ευθύνης ενώ αγνοεί πλήρως τις δεξιότητες του κάθε υποψηφίου. Ο συμπληρωματικός και χρήσιμος θεσμός της συνέντευξης έχει μεταβληθεί σε μια γραφειοκρατική διαδικασία με πρακτικά εκατοντάδων σελίδων για κάθε προκήρυξη και σε ένα είδος προφορικής εξέτασης γνώσεων και όχι διερεύνησης της προσωπικότητας και των δεξιοτήτων των υποψηφίων. Συχνά το αποτέλεσμα είναι να επιλέγονται μεν προδήλως ικανότατα στελέχη, που, όμως, θα επιλέγονταν ούτως ή άλλως και από ένα απλό υπηρεσιακό συμβούλιο, αλλά, από την άλλη, δεν αποτρέπονται λίγες αλλά σε κρίσιμες θέσεις άστοχες επιλογές β. Προτιμότερη λύση θα ήταν οι συνεντεύξεις που θα διερευνούσαν τις δεξιότητες όσων διαθέτουν τα περισσότερα τυπικά προσόντα, με τη συνδρομή ψυχομετρικών εργαλείων. Με πιθανολογούμενη, όμως, συμμετοχή 80.000 υποψηφίων, αυτό θα ήταν επιχειρησιακά αδύνατο. Η δεύτερη καλύτερη λύση, κατά τη γνώμη μου, είναι η γραπτή εξέταση της οποίας ο βαθμός, σε συνδυασμό με τα εκπαιδευτικά προσόντα και την προϋπηρεσία/εμπειρία, μπορεί να δώσει καλύτερα αποτελέσματα. Αυτή η λύση υιοθετήθηκε με τον νέο νόμο. γ. Τα πάντα, όμως, κρίνονται στην πράξη. Το κρισιμότερο σημείο είναι η χρονική διάρκεια υλοποίησης του νόμου. Πριν εμπλακεί το ΑΣΕΠ, πρέπει να προηγηθεί μια σειρά προπαρασκευαστικών ενεργειών και συνεργειών του υπουργείου Εσωτερικών και όλων των υπουργείων και εποπτευόμενων φορέων, με κύριο ζητούμενο τις διαλειτουργικότητες. Ακολούθως, το ΑΣΕΠ θα κληθεί να οργανώσει και να διεξαγάγει μια γραπτή διαγωνιστική διαδικασία μεγάλης διάρκειας δεδομένων των δεκάδων χιλιάδων υποψηφίων. Και αυτό παράλληλα με την υλοποίηση του βασικού και διευρυνόμενου έργου του ΑΣΕΠ, τις προσλήψεις. Θα ακολουθήσει η μοριοδότηση από τα αρμόδια συμβούλια του ΑΣΕΠ των τυπικών προσόντων των υποψηφίων, με βάση τα στοιχεία που θα παράσχουν ηλεκτρονικά οι υπηρεσίες των υπουργείων και η έκδοση της συνολικής βαθμολογίας. δ. Συνεπώς, η πρώτη εφαρμογή του νέου συστήματος θα απαιτήσει πολύ χρόνο. Η δεύτερη εφαρμογή και οι επόμενες θα είναι συντομότερες, καθώς οι σχετικές διαδικασίες θα έχουν ήδη δρομολογηθεί. Σε ό,τι αφορά το ΑΣΕΠ, θα κάνουμε – όπως πάντα – αυτό που ορίζει ο νόμος, ευελπιστώντας ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς θα ανταπεξέλθουν στον ρόλο τους και προσπαθώντας να μειώσουμε τις επιπτώσεις στις υπόλοιπες διαδικασίες μας. ε. Το τελικό βέβαια ερώτημα είναι εάν η νέα διαδικασία θα οδηγήσει και σε καλύτερα αποτελέσματα. Κανένα σύστημα δεν έχει εκ των προτέρων εγγυημένα αποτελέσματα. Δεν πρέπει, όμως, να φοβηθούμε τις δεξιότητες γιατί σε αυτές κυρίως κρίνεται η διοικητική ικανότητα των διευθυντικών στελεχών. Επιπλέον, θα ήθελα να επαναλάβω κάτι που τόνισα εμφατικά στη Βουλή: έχει αρχίσει να υπονομεύεται στην πράξη η αξιοπιστία της πιστοποίησης βασικών τυπικών προσόντων, δηλαδή χειρισμός Η/Υ, γνώση αγγλικών αλλά και των εξ αποστάσεως μεταπτυχιακών προγραμμάτων εξωτερικού. Ο διογκούμενος αριθμός φορέων παροχής σχετικών πιστοποιήσεων για προσλήψεις και προαγωγές καθιστά δυσχερέστατο τον όποιο εποπτικό έλεγχο της λειτουργίας τους. Επιπλέον, η εισαγωγή της δυνατότητας κατ’ οίκον εξέτασης των υποψηφίων, μια ηλεκτρονική διαδικασία της οποίας η αξιοπιστία δεν είναι ακόμη δεδομένη ούτε σε ευρωπαϊκές μαζικές διαγωνιστικές διαδικασίες, ανοίγει μαύρες τρύπες. Τέτοια κενά ελκύουν το ελληνικό επιχειρηματικό δαιμόνιο… Οι σοβαροί φορείς πιστοποίησης – και υπάρχουν τέτοιοι – πρέπει πρώτοι να αντιδράσουν. Οι αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες πρέπει να ενεργοποιηθούν. Το θεσμικό πλαίσιο πιστοποίησης πρέπει να επανεξετασθεί. Και οι πολίτες πρέπει να καταγγέλλουν τέτοιες νοσηρές καταστάσεις. Κάποτε μαθαίναμε πράγματι αγγλικά και χειρισμό Η/Υ και κάναμε μεταπτυχιακές σπουδές δι’ αλληλογραφίας όταν υπήρχε οικονομικό πρόβλημα, όχι επειδή αποτελούσαν τυπική προϋπόθεση για την πρόσληψη ή την προαγωγή στο Δημόσιο (τότε αρκούσαν οι γνωριμίες) αλλά ως αυτονόητα εφόδια για την προσωπική και επαγγελματική μας ζωή. Τώρα; Ο δρ Αθανάσιος Παπαϊωάννου είναι πρόεδρος του ΑΣΕΠ. Πηγή: TO BHMA Συντάκτης: Αθανάσιος Παπαϊωάννου

Η τεχνητή νοημοσύνη και η ανάπτυξη δεξιοτήτων αναδεικνύονται στους βασικότερους παράγοντες ενίσχυσης της παραγωγικότητας για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα ευρήματα επιπρόσθετων ερωτήσεων που έγιναν σε 520 εργοδότες στην Ελλάδα στο πλαίσιο της Έρευνας Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το τρίτο τρίμηνο 2026. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι οργανισμοί υιοθετούν όλο και περισσότερο τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, χωρίς ωστόσο να μειώνεται η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα. Αντίθετα, οι εργοδότες εμφανίζονται διατεθειμένοι να επενδύσουν περισσότερο τόσο σε τεχνικές όσο και σε διαπροσωπικές δεξιότητες, αναγνωρίζοντας ότι η ανταγωνιστικότητα προκύπτει από τον συνδυασμό τεχνολογίας και ανθρώπινου ταλέντου. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μετατρέπεται σε εργαλείο καθημερινής παραγωγικότητας Περισσότεροι από τους μισούς εργοδότες στην Ελλάδα αναφέρουν ότι η χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης έχει ήδη θετική επίδραση στην παραγωγικότητα των οργανισμών τους. Συγκεκριμένα, το 53% δηλώνει ότι τα εργαλεία ΤΝ που χρησιμοποιούνται στις καθημερινές εργασίες έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα, ενώ το 50% καταγράφει αντίστοιχα οφέλη από εργαλεία αυτοματοποίησης διαδικασιών. Παράλληλα, το 49% θεωρεί ότι η γενικότερη αναβάθμιση δεξιοτήτων των εργαζομένων συνέβαλε θετικά στην παραγωγικότητα, ενώ το 47% αναγνωρίζει τον αντίκτυπο της εκπαίδευσης για αποτελεσματικότερη χρήση εργαλείων ΤΝ και της αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης σε στρατηγικές επιχειρηματικές λειτουργίες. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η εικόνα είναι αντίστοιχη, με την τεχνητή νοημοσύνη να αναδεικνύεται ως βασικός μοχλός αύξησης της παραγωγικότητας, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Οι προσλήψεις παραμένουν υπόθεση ανθρώπων Παρά την αυξανόμενη ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης, οι εργοδότες εξακολουθούν να εμπιστεύονται περισσότερο την ανθρώπινη κρίση κατά τη διαδικασία επιλογής ανθρώπινου δυναμικού. Το 51% αξιολογεί ως ιδιαίτερα πολύτιμη την αξιολόγηση βιογραφικών από επαγγελματίες HR, ποσοστό που ξεπερνά όλες τις υπόλοιπες λύσεις που εξετάστηκαν. Την ίδια στιγμή, οι αυτοματοποιημένες ενημερώσεις υποψηφίων συγκεντρώνουν ποσοστό 40%, ενώ τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για σύνταξη αγγελιών θέσεων εργασίας και για ανάπτυξη καριέρας αξιολογούνται θετικά από το 38% των εργοδοτών. Ακόμη και στις πιο προηγμένες εφαρμογές ΤΝ, όπως η αντιστοίχιση υποψηφίων με θέσεις εργασίας, οι εργοδότες εξακολουθούν να προτιμούν μοντέλα όπου η τελική απόφαση παραμένει στον άνθρωπο. Η εικόνα που προκύπτει είναι ένα υβριδικό μοντέλο προσλήψεων, όπου η τεχνολογία επιταχύνει και υποστηρίζει τη διαδικασία, χωρίς να αντικαθιστά την ανθρώπινη αξιολόγηση. Οι ανθρώπινες δεξιότητες αποκτούν μεγαλύτερη αξία Σε ένα περιβάλλον όπου η τεχνολογία αναλαμβάνει όλο και περισσότερες επαναλαμβανόμενες εργασίες, οι ανθρώπινες δεξιότητες αποκτούν αυξανόμενη σημασία. Η επικοινωνία αναδεικνύεται ως η δεξιότητα για την οποία οι εργοδότες είναι περισσότερο διατεθειμένοι να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές, με ποσοστό 67%. Ακολουθούν οι δεξιότητες ηγεσίας (59%), η επίλυση προβλημάτων (58%) και η κατανόηση θεμάτων διαφορετικότητας και συμπερίληψης (58%). Παράλληλα, το 54% δηλώνει πρόθυμο να πληρώσει περισσότερα για εργαζομένους με ισχυρή εργασιακή ηθική, ενώ το 48% αναγνωρίζει την αξία του mentoring και της καθοδήγησης. Τα στοιχεία υπογραμμίζουν ότι οι δεξιότητες που σχετίζονται με την επικοινωνία, τη συνεργασία, την κρίση και την προσαρμοστικότητα παραμένουν δύσκολο να αυτοματοποιηθούν και αποτελούν ολοένα σημαντικότερο παράγοντα διαφοροποίησης για τους εργαζομένους. Οι επιχειρήσεις επενδύουν σε τεχνικές δεξιότητες που υποστηρίζουν την ανάπτυξη Σε επίπεδο τεχνικών δεξιοτήτων, οι ελληνικές επιχειρήσεις εμφανίζονται πρόθυμες να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές σε τομείς που συνδέονται άμεσα με τον μετασχηματισμό και την ανάπτυξη των οργανισμών. Στην κορυφή της λίστας βρίσκονται οι HR δεξιότητες (60%), ακολουθούμενες από τις παραδοσιακές δεξιότητες IT και Ανάλυσης Δεδομένων (59%). Παράλληλα, περισσότεροι από τους μισούς εργοδότες δηλώνουν πρόθυμοι να επενδύσουν σε δεξιότητες σχετικά με τον γραμματισμό ΤΝ (AI Literacy) (54%) και ανάπτυξης εφαρμογών και μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης (52%). Σημαντική αξία αποδίδεται επίσης στις διοικητικές και γραμματειακές δεξιότητες (52%), καθώς και στις δεξιότητες πωλήσεων και μάρκετινγκ (51%), γεγονός που υποδηλώνει ότι οι επιχειρήσεις επιδιώκουν να ενισχύσουν τόσο τις λειτουργικές όσο και τις αναπτυξιακές τους δυνατότητες. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η αγορά εργασίας στην Ελλάδα δεν αναζητά μόνο εξειδικευμένους επαγγελματίες τεχνολογίας, αλλά εργαζομένους που μπορούν να συνδυάζουν ψηφιακές γνώσεις, επιχειρησιακή κατανόηση και αποτελεσματική συνεργασία. Πηγή: OT Συντάκτης: Newsroom

Την προτίμησή τους σε προσλήψεις εργαζομένων νεοεισερχόμενων στην αγορά εργασίας προκειμένου να καλύψουν κενές θέσεις στην επιχείρησή τους, δείχνουν οι εργοδότες, τόσο σε παγκόσμιο επίπεδο, όσο και στην Ελλάδα. Το 42% των εργοδοτών στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως κλάδου, αναφέρουν ότι οι προσλήψεις εργαζομένων που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους, αυξάνονται σε σύγκριση με το 2025. Στην χώρα μας το 42% των εργοδοτών προτιμά τις προσλήψεις « entry – level» προσωπικού ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο το ποσοστό αυτό ανεβαίνει στο 45%. Σύμφωνα με έρευνα της Manpower στην Ελλάδα, μεγαλύτερη πρόθεση αξιοποίησης των νέων εργαζομένων που τώρα κάνουν τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα, φαίνεται ότι υπάρχει στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στα χρηματοοικονομικά και στις ασφάλειες (58%). Το αντίστοιχο ποσοστό υποχωρεί στο 29%, όταν η σύγκριση γίνεται για εταιρίες στον τουρισμό, στην εστίαση και στα ξενοδοχεία. Σε παγκόσμιο επίπεδο ο κλάδος των κατασκευών και των ακινήτων με 49% ξεχωρίζει ως προς την αξιοποίηση νέων εργαζομένων. Αναλυτικά, σύμφωνα με την έρευνα: Το 42% των εργοδοτών στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως κλάδου, αναφέρουν ότι οι προσλήψεις εργαζομένων που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους, αυξάνονται σε σύγκριση με το 2025. Η εικόνα στην αγορά εργασίας ανά κλάδο Στα χρηματοοικονομικά και τις ασφάλειες, το ποσοστό θετικών απαντήσεων ανήλθε στο 58%. Ακολουθούν με 46% οι επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές υπηρεσίες, καθώς και η τεχνολογία, μέσα και τηλεπικοινωνίες. Στο 45% βρίσκεται ο δημόσιος τομέας, υγείας και κοινωνικές υπηρεσίες, όπως και η βιομηχανία. Το χαμηλότερο ποσοστό με μειωμένες προσλήψεις 34% εντοπίστηκε σε τουρισμό, ξενοδοχεία και εστίαση. Σε σύγκριση με πριν από ένα έτος, το 32% των εργοδοτών απάντησε ότι οι κενές θέσεις στις επιχειρήσεις τους, καλύπτονται με πιο αργό ρυθμό. Το 46% εκτίμησε ότι η κάλυψη των κενών θέσεων γίνεται περίπου με την ίδια ταχύτητα και μόλις το 20% θεωρεί ότι γίνεται πιο γρήγορα. Άρα, παρά την πρόοδο που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη, οι εργοδότες εξακολουθούν να δυσκολεύονται να μειώσουν τον χρόνο που απαιτείται για την κάλυψη των θέσεων εργασίας. Οι εργοδότες που διαπίστωσαν επιτάχυνση στην κάλυψη των θέσεων εργασίας εκτίμησαν ότι αυτό οφείλεται κυρίως λόγω της καλύτερης συνεργασίας μεταξύ του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού και των υπεύθυνων προσλήψεων. Θετικά επιδρά, επίσης, η πιο στοχευμένη αναζήτηση υποψηφίων, καθώς και οι ταχύτερες διαδικασίες έγκρισης και λήψης αποφάσεων. Σε παγκόσμιο επίπεδο το 45% των εργοδοτών δήλωσαν ότι προσλαμβάνουν περισσότερους εργαζόμενους που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους, σε σχέση με το 2025.Κατασκευές και ακίνητα ξεχωρίζουν με 49% και έπονται με 48% χρηματοοικονομικά και ασφάλειες, καθώς και τεχνολογία, μέσα και τηλεπικοινωνίες. Οι πιέσεις κόστους και τα κενά δεξιοτήτων και όχι η τεχνητή νοημοσύνη, ωθούν τους εργοδότες να περιορίσουν τις προσλήψεις για θέσεις entry – level. Στους κυριότερους λόγους μείωσης των προσλήψεων νέων εργαζομένων, προστίθεται η ανάγκη πρόσληψης πιο έμπειρων που μπορούν να αποδώσουν άμεσα. Τέλος το 29% των ερωτηθέντων απάντησε ότι φέτος η κάλυψη των κενών θέσεων εργασίας γίνεται πιο αργά, έναντι 41% που διαπίστωσε ότι πραγματοποιείται με την ίδια ταχύτητα και 28% που εκτίμησε ότι γίνεται πιο γρήγορα. Πηγή: ΟΤ Συντάκτης: Κώστας Παπαδής

Στην κορυφή της παγκόσμιας κατάταξης του Δείκτη της Oxford Economics εξακολουθούν να βρίσκονται πόλεις της Ευρώπης και της Βόρειας Αμερικής, ως προς την οικονομική δύναμη, την ποιότητα ζωής και τις μελλοντικές προοπτικές. Ο δείκτης αξιολογεί τον βαθμό στον οποίο οι μεγαλύτερες πόλεις του κόσμου συνδυάζουν τις οικονομικές ευκαιρίες με την ποιότητα ζωής, το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό, την περιβαλλοντική ανθεκτικότητα και τη σταθερή διακυβέρνηση. Η Ευρώπη, οι ΗΠΑ και ο Καναδάς καταλαμβάνουν 78 από τις 100 πρώτες θέσεις – 44, 30 και 4 αντιστοίχως -, όμως το προβάδισμα δεν προκύπτει από τους ίδιους λόγους. Οι αμερικανικές πόλεις, με πρώτη τη Νέα Υόρκη, βαθμολογούνται υψηλά στην οικονομία και στο ανθρώπινο κεφάλαιο, ενώ οι ευρωπαϊκές μητροπόλεις διακρίνονται για την ποιότητα ζωής, τη διακυβέρνηση και τη περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Ωστόσο, στο βάθος διαγράφεται μια τρίτη δύναμη που αλλάζει σταδιακά τους συσχετισμούς: η Ασία, η οποία φαίνεται να οδηγεί την επόμενη φάση ανάπτυξης ως κύριος κινητήριος μοχλός. Οι πόλεις της συνδυάζουν μεγάλο πληθυσμό με ταχεία αύξηση της παραγωγικότητας και του εισοδήματος, ενώ παράλληλα στρέφονται προς την τεχνολογία, την προηγμένη μεταποίηση και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Οι αμερικανικές πόλεις, με πρώτη τη Νέα Υόρκη, βαθμολογούνται υψηλά στην οικονομία και στο ανθρώπινο κεφάλαιο Η Σαγκάη, το Σένζεν, το Ανόι αλλά και πόλεις στην Ινδία μεγεθύνονται με ρυθμούς που, σύμφωνα με τις προβλέψεις, θα εκτοξεύσουν το μερίδιό τους στο παγκόσμιο ΑΕΠ πέρα από αυτό της Ευρώπης έως το 2050. Η οικονομία της Σαγκάης, μόνη της, αναμένεται να ξεπεράσει αυτή του Σαν Φρανσίσκο μέσα στο επόμενο έτος, παρότι στις αρχές του αιώνα είχε μόλις το ένα τέταρτο του μεγέθους της. Η οικονομία της Χο Τσι Μιν, στο Βιετνάμ, προβλέπεται να είναι σχεδόν τόσο μεγάλη όσο εκείνη του Βερολίνου τα επόμενα 25 χρόνια, όταν σήμερα είναι λιγότερο από το μισό του μεγέθους του. Κομβικό ρόλο σε αυτή την ανακατάταξη παίζει η τεχνητή νοημοσύνη. Η έκρηξη της ΑΙ ευνοεί ιδιαίτερα τις πόλεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τεχνολογικής ανάπτυξης – από την Ταϊπέι και το Σένζεν έως το Λονδίνο και το Αϊντχόφεν – διαμορφώνοντας νέους νικητές και χαμένους στον παγκόσμιο αστικό ανταγωνισμό. Τα στοιχεία Όπως αναφέρει το Euronews που παρουσιάζει τα στοιχεία του Δείκτη, το Λονδίνο κατατάσσεται δεύτερο παγκοσμίως, το Παρίσι τρίτο, το Δουβλίνο έκτο και η Ζυρίχη δέκατη. Στις δέκα κορυφαίες κατατάσσονται πέντε πόλεις των ΗΠΑ – η Νέα Υόρκη, το Σιάτλ, το Σαν Φρανσίσκο, η Βοστώνη και το Σαν Χοσέ. Ακολουθούν το Όσλο, η Στοκχόλμη και η Κοπεγχάγη. Το Παρίσι σημείωσε ιδιαίτερα υψηλή βαθμολογία στην ποιότητα ζωής, ενώ το Δουβλίνο είχε καλή απόδοση τόσο στο περιβάλλον όσο και στη διακυβέρνηση. Η διακυβέρνηση ήταν επίσης το κύριο πλεονέκτημα της Ζυρίχης και του Όσλο, με το τελευταίο να λαμβάνει την υψηλότερη βαθμολογία σε αυτή την κατηγορία μεταξύ των κορυφαίων ευρωπαϊκών και αμερικανικών πόλεων. Για τις επιχειρήσεις που αναζητούν οικονομική ισχύ και πρόσβαση σε ταλέντα, οι αμερικανικές πόλεις έχουν γενικά το πλεονέκτημα. Η Νέα Υόρκη έλαβε τη μέγιστη βαθμολογία στον δείκτη για την οικονομία, ενώ το Σιάτλ, το Σαν Φρανσίσκο και το Σαν Χοσέ κατέλαβαν επίσης ιδιαίτερα υψηλές θέσεις σε αυτή την κατηγορία. Το Λος Άντζελες συνδύασε επίσης μια ισχυρή βαθμολογία στην οικονομία με σχετικά υψηλή κατάταξη στην ποιότητα ζωής. Το Λονδίνο αποτελεί την αξιοσημείωτη ευρωπαϊκή εξαίρεση: πέτυχε την υψηλότερη βαθμολογία σε ανθρώπινο κεφάλαιο, γεγονός που αντανακλά τα πανεπιστήμιά του, το επιχειρηματικό περιβάλλον και την ικανότητά του να προσελκύει εξειδικευμένους εργαζομένους. Ωστόσο, η ποιότητα ζωής ήταν η κατηγορία με τη χαμηλότερη βαθμολογία (77). Παρ’ όλα αυτά, αναφέρει η έκθεση, το Λονδίνο, το Δουβλίνο και η Νέα Υόρκη «εξακολουθούν να αγωνίζονται υπό το βάρος των υψηλών δαπανών στέγασης», γεγονός που αποδυναμώνει τις βαθμολογίες τους στην ποιότητα ζωής παρά τα υψηλά εισοδήματα. Αντιθέτως, πιο προσιτές πόλεις θα μπορούσαν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα συνδυάζοντας τα αυξανόμενα εισοδήματα με χαμηλότερες δαπάνες στέγασης. Για παράδειγμα, η Τουλούζη έχει προσελκύσει εργαζόμενους από το Παρίσι εν μέρει λόγω της σχετικής προσιτότητάς της. Ευρώπη: Άνοδοι και πτώσεις στην κατάταξη Σε σύγκριση με πέρυσι, το Δουβλίνο ανέβηκε επτά θέσεις και κατέλαβε την έκτη θέση, με βελτιώσεις στους τομείς της οικονομίας, της ποιότητας ζωής και του περιβάλλοντος. Ωστόσο, παραμένει μία από τις πιο ακριβές αγορές κατοικιών στην Ευρώπη και βρίσκεται στο κατώτερο κομμάτι της κατάταξης ως προς την προσιτότητα στέγης. Η Βαρσοβία κατέγραψε τη μεγαλύτερη άνοδο στην Ευρώπη, ανεβαίνοντας 109 θέσεις και καταλαμβάνοντας την 61η θέση. Η Κωνσταντινούπολη ανέβηκε 42 θέσεις και βρίσκεται στην 64η θέση, ενώ η Μαδρίτη και η Βουδαπέστη κέρδισαν από 14 θέσεις η καθεμία, φτάνοντας στην 30ή και την 111η θέση αντίστοιχα. Το Ελσίνκι ανέβηκε 12 θέσεις και κατέλαβε την 26η θέση, ενώ οι Βρυξέλλες κέρδισαν εννέα θέσεις και κατέλαβαν την 25η θέση. Το Βερολίνο και η Λυών ανέβηκαν από επτά αντιστοίχως, ενώ η Ζυρίχη, το Όσλο και το Άμστερνταμ έξι θέσεις. Η Φρανκφούρτη υποχώρησε μία θέση και κατέλαβε την 63η. Η Ρώμη έπεσε οκτώ και κατέλαβε την 119η θέση, ενώ η Λισαβόνα κατέγραψε τη μεγαλύτερη πτώση μεταξύ των πόλεων που περιλαμβάνονται στη λίστα, πέφτοντας 44 θέσεις και καταλαμβάνοντας την 148η θέση. Οι πόλεις που ξεχωρίζουν Βαρσοβία, Ταλίν, Αϊντχόβεν, Μάντσεστερ και Τουλούζη είναι οι ευρωπαϊκές πόλεις που η Oxford Economics ξεχώρισε ως αυτές που «αξίζει να παρακολουθήσουμε». Η πολωνική πρωτεύουσα, η οποία ανέβηκε περισσότερες από 100 θέσεις, έχει εξελιχθεί στο μεγαλύτερο κέντρο χρηματοοικονομικών, τεχνολογικών και επιχειρηματικών υπηρεσιών στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Η οικονομία της προβλέπεται να αναπτυχθεί κατά περίπου 3% ετησίως τα επόμενα πέντε χρόνια, σχεδόν διπλάσιο ποσοστό από τον μέσο όρο των ευρωπαϊκών πόλεων. Η Βαρσοβία ξεπερνά επίσης το Παρίσι σε μέσο εισόδημα ανά κάτοικο το 2026, όταν αυτό προσαρμόζεται σύμφωνα με την αγοραστική δύναμη. Το Βίλνιους αναμένεται να ακολουθήσει πριν από το τέλος της δεκαετίας. Η πρωτεύουσα της Εσθονίας, το Ταλίν, αναμένεται να καταγράψει την ισχυρότερη αύξηση του ΑΕΠ μεταξύ των μεγάλων πόλεων της ΕΕ κατά την επόμενη δεκαετία. Η τεχνολογία και οι επαγγελματικές υπηρεσίες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικονομία της, ενώ η Εσθονία παρουσιάζει σχετικά υψηλά ποσοστά υιοθέτησης της AI σε σύγκριση με άλλες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Το Αϊντχόβεν αποτελεί ακόμα μια αξιόλογη περίπτωση, ως ένα από τα κορυφαία κέντρα έρευνας και προηγμένης μεταποίησης στην Ευρώπη. Το Brainport – η Silicon Valley της Ολλανδίας – περιλαμβάνει περισσότερες από 5.000 εταιρείες υψηλής τεχνολογίας, οι οποίες δραστηριοποιούνται στους τομείς των ημιαγωγών, της τεχνητής νοημοσύνης και της πράσινης τεχνολογίας. Η Oxford Economics προβλέπει ότι η βιομηχανική παραγωγή της πόλης θα καταγράψει μία από τις ισχυρότερες αυξήσεις στην Ευρώπη έως το 2030. Ωστόσο, η προσφορά κατοικιών ενδέχεται να δυσκολευτεί να συμβαδίσει με τους επιπλέον 28.000 κατοίκους που αναμένονται έως το 2040. Ως προς την αύξηση του ΑΕΠ και της παραγωγικότητας από το 2010, το Μάντσεστερ έχει ξεπεράσει κάθε άλλη πόλη του Ηνωμένου Βασιλείου. Αναμένεται να δημιουργήσει τον πέμπτο μεγαλύτερο αριθμό θέσεων εργασίας στην Ευρώπη τα επόμενα 25 χρόνια. Οι χρηματοοικονομικές και επιχειρηματικές υπηρεσίες θα αποτελέσουν τον κύριο μοχλό αυτής της ανάπτυξης, με το Μάντσεστερ να προβλέπεται ότι θα δημιουργήσει περισσότερες θέσεις εργασίας σε αυτούς τους τομείς από το Παρίσι ή το Βερολίνο. Τέλος, η έκθεση χαρακτήρισε την Τουλούζη ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες πόλεις της Δυτικής Ευρώπης. Το αεροδιαστημικό της σύμπλεγμα περιλαμβάνει τις εταιρείες Airbus, Thales και Liebherr, ενώ η αύξηση των αμυντικών δαπανών θα μπορούσε να υποστηρίξει περαιτέρω ανάπτυξη. Το χαμηλότερο κόστος διαβίωσης, το θερμότερο κλίμα και η υψηλή ποιότητα ζωής της γαλλικής πόλης προσελκύουν κατοίκους από το Παρίσι και τροφοδοτούν τις προσδοκίες για ταχεία αύξηση του πληθυσμού. Πώς η AI διαμορφώνει τις προοπτικές των πόλεων «Η παγκόσμια άνθηση της τεχνητής νοημοσύνης οδηγεί σε σημαντικούς ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης σε όλες αυτές τις πόλεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης», δήλωσε ο Λίαμ Σάιντς, διευθυντής του τμήματος City Services της Oxford Economics. Αν και οι ΗΠΑ έχουν σαφές πλεονέκτημα, αρκετές ευρωπαϊκές πόλεις βρίσκονται επίσης σε καλή θέση για να επωφεληθούν. Το Λονδίνο έχει την υψηλότερη βαθμολογία στον δείκτη ανθρώπινου κεφαλαίου, ελίτ πανεπιστήμια και μια μεγάλη ψηφιακή οικονομία. Το Αϊντχόβεν διαθέτει ένα ισχυρό κλάδο AI, ενώ το Ταλίν αποτελεί αναδυόμενο τεχνολογικό κόμβο. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η ζήτηση για υλικό τεχνητής νοημοσύνης βοήθησε την Ταϊπέι να ανέβει 12 θέσεις και να καταλάβει την 48η θέση. Η πρωτεύουσα της Ταϊβάν βρίσκεται στο επίκεντρο της βιομηχανίας ημιαγωγών και φιλοξενεί σημαντικές εγκαταστάσεις παραγωγής που διαχειρίζεται η TSMC. Χάρη στον τεχνολογικό της τομέα, το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και τον αναπτυσσόμενο κλάδο των κέντρων δεδομένων, η Κουάλα Λουμπούρ ανέβηκε 14 θέσεις και κατέλαβε την 65η θέση. Το Σενζέν μπήκε στην πρώτη εκατοντάδα, καταλαμβάνοντας την 93η θέση. Το κινεζικό τεχνολογικό κέντρο φιλοξενεί τις εταιρείες Huawei, Tencent και τον κατασκευαστή ηλεκτρικών οχημάτων BYD, καθώς και εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη ρομποτική και την τεχνητή νοημοσύνη. Οι πόλεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή αυτών των τεχνολογιών, συμπεριλαμβανομένων της κινεζικής πόλης Σενζέν και της ινδικής Μπανγκαλόρ, θα μπορούσαν να επιτύχουν ταχεία ανάπτυξη εάν τις αξιοποιήσουν αποτελεσματικά, υπογραμμίζει στα συμπεράσματά της η Oxford Economics. Πηγή: in.gr Συντάκτης: Ιωάννα Κουμπαρέλη

Η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) διοργανώνει τον Οκτώβριο 103 εργαστήρια ομαδικής συμβουλευτικής για πολίτες που αναζητούν εργασία ή επιθυμούν να αλλάξουν επαγγελματική πορεία. Από αυτά, 81 θα πραγματοποιηθούν διά ζώσης σε 55 Κέντρα Προώθησης Απασχόλησης (ΚΠΑ2) και 22 διαδικτυακά, μέσω της πλατφόρμας e-Εργαστήρια. Θεματικές ενότητες Με την καθοδήγηση εξειδικευμένων εργασιακών συμβούλων της ΔΥΠΑ, οι συμμετέχοντες μπορούν να προετοιμαστούν για την αναζήτηση εργασίας και να ενημερωθούν για τα βήματα ανάπτυξης μίας επιχειρηματικής ιδέας. Οι θεματικές ενότητες περιλαμβάνουν: Πώς να δημιουργήσω ένα αποτελεσματικό βιογραφικό; Πώς να προετοιμαστώ σωστά για μία συνέντευξη; Από την ιδέα στην πράξη: τα βήματα μίας επιτυχημένης επιχειρηματικής προσπάθειας. Πώς να σχεδιάσω το επιχειρηματικό μου σχέδιο; Τα κοινωνικά δίκτυα στην αναζήτηση εργασίας. Εμπλουτίζω το βιογραφικό μου με δεξιότητες - γνωριμία με το ESCO. Κοινωνική επιχειρηματικότητα & Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία. Business Model Canvas: σχεδίασε τη δική σου επιχείρηση σε 9 κινήσεις. Δημιουργώ την προσωπική μου περιγραφή - αναδεικνύω την επαγγελματική μου ιστορία. Η ψηφιακή επιχείρηση στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης (Digital First). Η ανθεκτικότητα ως δεξιότητα προσαρμογής στο εργασιακό περιβάλλον. Αξιοποιώ την Τεχνητή Νοημοσύνη στη δημιουργία βιογραφικού. Διά ζώσης εργαστήρια Τα διά ζώσης εργαστήρια διαρκούν 3 ώρες. Η ώρα έναρξης κυμαίνεται από τις 09:00 έως τις 11:00, ανάλογα με το ΚΠΑ2. Οι εγγεγραμμένοι στο ψηφιακό μητρώο της ΔΥΠΑ μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή, στέλνοντας email με τα στοιχεία επικοινωνίας τους στη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου του ΚΠΑ2 που διοργανώνει το εργαστήριο. Οι θέσεις είναι περιορισμένες και τηρείται σειρά προτεραιότητας, με βάση την ημερομηνία αποστολής της αίτησης. Η συμμετοχή επιβεβαιώνεται με email από το ΚΠΑ2. Το πρόγραμμα των διά ζώσης εργαστηρίων είναι διαθέσιμο στον σύνδεσμο: https://www.dypa.gov.gr/dia-zosis-ergastiria?tab=proghramma-erghastirion&tab2=proghramma-erghastirion-2026&tab3= Διαδικτυακά e-Εργαστήρια Τα 22 διαδικτυακά εργαστήρια διαρκούν 2 ώρες το καθένα. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δουν το πρόγραμμα και τις θεματικές ενότητες και να δηλώσουν συμμετοχή στη διεύθυνση https://www.dypa.gov.gr/workshops. Σε κάθε διαδικτυακό εργαστήριο μπορούν να συμμετάσχουν έως 50 άτομα. Όπως επισημαίνεται σε ανακοίνωση της ΔΥΠΑ, τηρείται σειρά προτεραιότητας, με βάση την ημερομηνία υποβολής της αίτησης και η πλατφόρμα παραμένει ανοιχτή μέχρι να συμπληρωθούν οι θέσεις του εργαστηρίου. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή σε περισσότερα από ένα διαδικτυακά εργαστήρια. Για περισσότερες πληροφορίες: www.dypa.gov.gr. Πηγή: Liberal

Οι αγγελίες για «θέσεις-φαντάσματα», οι συνεντέυξεις με τεχνητή νοημοσύνη και η έλλειψη προσωπικής επαφής δεν συμβάλλουν καθόλου στην ενίσχυση της αυτοεκτίμησης των ανθρώπων που ψάχνουν για δουλειά. Η αναζήτηση εργασίας μπορεί να είναι μια απαιτητική διαδικασία ακόμη και όταν διαρκεί λίγες εβδομάδες. Όταν, όμως, παρατείνεται για μήνες, η ψυχολογική πίεση συσσωρεύεται και μπορεί να επηρεάσει βαθιά την αυτοπεποίθηση, την καθημερινότητα και την αίσθηση ελέγχου που έχει ένας άνθρωπος πάνω στη ζωή του. Οι αμέτρητες αιτήσεις, τα βιογραφικά που χάνονται μέσα σε πλατφόρμες προσλήψεων, οι συνεντεύξεις που δεν οδηγούν πουθενά και η απουσία οποιασδήποτε απάντησης δημιουργούν ένα περιβάλλον διαρκούς αβεβαιότητας. Και σε μια αγορά εργασίας όπου η τεχνολογία έχει περιορίσει ακόμη περισσότερο την προσωπική επαφή μεταξύ υποψηφίων και εργοδοτών, η αναζήτηση εργασίας μπορεί να μοιάζει με έναν αγώνα χωρίς ορατό τέλος. Για πολλούς ανθρώπους, το πρόβλημα δεν είναι μόνο οικονομικό. Είναι βαθιά ψυχολογικό. Όταν η αναζήτηση γίνεται «μαύρη τρύπα» Η Μιθίλι Σαμπάθκουμαρ, 44χρονη επαγγελματίας στον χώρο της συγγραφής και της επικοινωνίας, έχει περάσει μήνες αναζητώντας μια θέση πλήρους απασχόλησης, όπως είπε στην The Washington Post. Βελτιώνει συνεχώς το βιογραφικό της, συμπληρώνει αιτήσεις και προετοιμάζει συνοδευτικές επιστολές, χωρίς όμως να βλέπει τα αποτελέσματα που θα περίμενε. Η ίδια περιγράφει την εμπειρία σαν να μιλά σε μια «μαύρη τρύπα». «Νιώθεις σαν να αιωρείσαι στο διάστημα, αποσυνδεδεμένη από το διαστημόπλοιο», λέει χαρακτηριστικά. Η εικόνα αυτή αποτυπώνει ένα συναίσθημα που βιώνουν πολλοί μακροχρόνια άνεργοι: την αίσθηση ότι καταβάλλουν τεράστια προσπάθεια, χωρίς να λαμβάνουν ουσιαστική ανταπόκριση από την άλλη πλευρά. Το πιο δύσκολο κομμάτι είναι ότι η σιωπή μπορεί εύκολα να μετατραπεί σε προσωπική αμφισβήτηση. Ένας υποψήφιος μπορεί να αρχίσει να αναρωτιέται αν δεν είναι αρκετά ικανός, αν οι δεξιότητές του δεν έχουν αξία ή αν έχει κάνει κάποιο λάθος που δεν μπορεί να εντοπίσει. Η απόρριψη που γίνεται προσωπική Στην πραγματικότητα, η απόρριψη δεν αποτελεί πάντοτε αξιολόγηση της αξίας ή των ικανοτήτων ενός ανθρώπου. Η σύμβουλος καριέρας Αμάντα Λάντζερ, με έδρα την Ουάσιγκτον, επισημαίνει ότι στη σημερινή αγορά εργασίας πολλοί από τους παράγοντες που επηρεάζουν μια πρόσληψη δεν σχετίζονται άμεσα με τα προσόντα ενός συγκεκριμένου υποψηφίου. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι η εμπειρία της απόρριψης δεν έχει ψυχολογικό κόστος. «Η παρατεταμένη αναζήτηση εργασίας δεν είναι απλώς μια πρακτική πρόκληση», εξηγεί. «Με την πάροδο του χρόνου, υπονομεύει την αυτοπεποίθηση ενός ατόμου και την αίσθηση του ελέγχου που έχει πάνω στη ζωή του, καθώς και, προφανώς, την οικονομική του ασφάλεια». Όσο περισσότερο διαρκεί η αναζήτηση, τόσο πιο εύκολο είναι να δημιουργηθεί ένας φαύλος κύκλος. Η έλλειψη απαντήσεων προκαλεί απογοήτευση, η απογοήτευση μειώνει την αυτοπεποίθηση και η μειωμένη αυτοπεποίθηση μπορεί να κάνει ακόμη δυσκολότερη την επόμενη αίτηση ή συνέντευξη. Η ανεργία και η ψυχική υγεία Η σύνδεση μεταξύ ανεργίας και ψυχικής υγείας έχει καταγραφεί σε πολλές μελέτες. Η ανεργία συνδέεται με αυξημένα επίπεδα άγχους και με μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης συμπτωμάτων κατάθλιψης. Η Μίντι Σος, καθηγήτρια Εργασιακής και Οργανωσιακής Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Κεντρικής Φλόριντα, επισημαίνει ότι όσοι βρίσκονται για μεγάλο χρονικό διάστημα εκτός αγοράς εργασίας συχνά βιώνουν αυξημένο στρες και εξάντληση. Και το πρόβλημα μπορεί να αυτοτροφοδοτείται. Όταν κάποιος είναι ήδη ψυχολογικά εξαντλημένος, ακόμη και μια απλή διαδικασία, όπως η συμπλήρωση μιας ηλεκτρονικής αίτησης, μπορεί να μοιάζει δυσανάλογα δύσκολη. Η αναζήτηση εργασίας, αντί να αποτελεί μια δραστηριότητα με συγκεκριμένο στόχο και χρονικό ορίζοντα, μετατρέπεται έτσι σε καθημερινή υποχρέωση που απαιτεί συνεχή ψυχική ενέργεια. Όταν η δουλειά συνδέεται με την ταυτότητά μας Η εργασία δεν προσφέρει μόνο εισόδημα. Για πολλούς ανθρώπους αποτελεί σημαντικό κομμάτι της ταυτότητάς τους. Το επάγγελμα, οι συνάδελφοι, η καθημερινή ρουτίνα, η αίσθηση ότι κάποιος είναι χρήσιμος και παραγωγικός αποτελούν στοιχεία που συμβάλλουν στην εικόνα που έχει ένας άνθρωπος για τον εαυτό του. Όταν όλα αυτά εξαφανίζονται ξαφνικά, το κενό μπορεί να είναι πολύ μεγαλύτερο από την απώλεια ενός μισθού. Η κατάσταση γίνεται ακόμη δυσκολότερη όταν η διαδικασία πρόσληψης πραγματοποιείται σχεδόν αποκλειστικά μέσα από οθόνες. Οι υποψήφιοι μπορεί να μην έχουν ποτέ πραγματική επικοινωνία με έναν άνθρωπο. Τα βιογραφικά φιλτράρονται από αυτοματοποιημένα συστήματα, οι συνεντεύξεις μπορεί να γίνονται εξ αποστάσεως και η τελική απάντηση να είναι ένα αυτοματοποιημένο μήνυμα — ή ακόμη και να μην έρθει ποτέ. Ακόμη και η άνοδος της τεχνητής νοημοσύνης στη διαδικασία των προσλήψεων προσθέτει ένα νέο επίπεδο αβεβαιότητας για ορισμένους υποψηφίους, οι οποίοι μπορεί να αισθάνονται ότι αξιολογούνται από συστήματα των οποίων τα κριτήρια δεν γνωρίζουν. Οι θέσεις-φαντάσματα και η απογοήτευση Ένα ακόμη πρόβλημα που επιβαρύνει την ψυχολογία των υποψηφίων είναι οι αγγελίες για θέσεις που τελικά δεν οδηγούν σε πραγματική πρόσληψη. Όταν κάποιος επενδύει χρόνο για να προσαρμόσει το βιογραφικό του, να γράψει συνοδευτική επιστολή και να προετοιμαστεί για μια θέση που μπορεί να μην είναι ουσιαστικά διαθέσιμη, η απογοήτευση γίνεται ακόμη μεγαλύτερη. Το αποτέλεσμα είναι μια αίσθηση ματαιότητας: «Γιατί προσπαθώ τόσο πολύ αν κανείς δεν πρόκειται να με ακούσει;» Αυτό το συναίσθημα μπορεί να γίνει ιδιαίτερα έντονο όταν η οικονομική πίεση αυξάνεται. Η αναζήτηση εργασίας δεν αφορά πλέον μόνο την επαγγελματική εξέλιξη, αλλά την κάλυψη βασικών αναγκών, την πληρωμή λογαριασμών και τη διατήρηση μιας στοιχειώδους οικονομικής ασφάλειας. Η ανάγκη να απομακρυνθούμε από την οθόνη Η αντιμετώπιση της ψυχολογικής επιβάρυνσης δεν σημαίνει ότι κάποιος πρέπει απλώς να «σκέφτεται θετικά». Για ανθρώπους που βιώνουν έντονο άγχος, παρατεταμένη θλίψη ή άλλα σοβαρά συμπτώματα, η υποστήριξη από επαγγελματία ψυχικής υγείας μπορεί να είναι καθοριστική. Παράλληλα, σημαντικό ρόλο μπορεί να παίξει η επαφή με άλλους ανθρώπους που περνούν παρόμοια κατάσταση. Μια ομάδα ή ένα δίκτυο ανθρώπων που αναζητούν εργασία μπορεί να μειώσει την αίσθηση απομόνωσης. Η Λάνγκερ σημειώνει ότι η επαφή με άλλα άτομα που είναι στην ίδια θέση με εμάς μπορεί να βοηθήσει κάποιον να καταλάβει ότι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει δεν αποτελούν απαραίτητα προσωπική αποτυχία. Το να συναντά κανείς ανθρώπους με σημαντική εμπειρία και προσόντα που επίσης δυσκολεύονται να βρουν δουλειά μπορεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεται τη δική του κατάσταση. Να ξαναβρούμε μια αίσθηση ελέγχου Η Σαμπάθκουμαρ αποφάσισε να συνεργαστεί με σύμβουλο καριέρας, κάτι που, όπως λέει, τη βοήθησε σημαντικά. Παράλληλα, δημιούργησε ένα προσωπικό ενημερωτικό δελτίο και περιόρισε τον χρόνο που περνά στο LinkedIn και στα υπόλοιπα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Η επιλογή αυτή έχει σημασία γιατί μετατοπίζει το βάρος από την αδιάκοπη αναμονή μιας απάντησης σε δραστηριότητες που προσφέρουν μεγαλύτερη αίσθηση ελέγχου. Δεν σημαίνει ότι η αναζήτηση εργασίας σταματά. Σημαίνει ότι δεν καταλαμβάνει ολόκληρη τη ζωή. Η μακροχρόνια ανεργία μπορεί να κάνει έναν άνθρωπο να αισθανθεί ότι βρίσκεται σε αδιέξοδο. Όμως η επαγγελματική κατάσταση δεν αποτελεί το σύνολο της προσωπικής του αξίας. Η διατήρηση κοινωνικών επαφών, η δημιουργία μιας καθημερινής ρουτίνας, η ενασχόληση με δραστηριότητες πέρα από την αναζήτηση εργασίας και, όπου χρειάζεται, η επαγγελματική ψυχολογική υποστήριξη μπορούν να λειτουργήσουν ως αντίβαρο στην εξουθένωση. «Δεν υπάρχει κανείς στον οποίο να θυμώσω πραγματικά, σωστά;» λέει η Σαμπάθκουμαρ περιγράφοντας την παράξενη απογοήτευση της διαδικασίας. «Ό,τι συμβαίνει, συμβαίνει». Ίσως αυτό να είναι και ένα από τα πιο δύσκολα μαθήματα της σύγχρονης αναζήτησης εργασίας: να προσπαθεί κανείς για μια νέα ευκαιρία χωρίς να επιτρέπει στην απουσία της να καθορίζει την αξία, την ταυτότητα και ολόκληρη την καθημερινότητά του. Πηγή: in.gr

INTIME NEWS / ΚΑΜΣΗΣ ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ Διευκρινιστική εγκύκλιο για την ορθή εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας στους νέους κλάδους που εντάσσονται στο μέτρο σε δύο φάσεις εξέδωσε ο Γενικός Γραμματέας Εργασιακών Σχέσεων του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Νίκος Μηλαπίδης. Η πρώτη φάση της νέας επέκτασης της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας τέθηκε σε πιλοτική εφαρμογή στις 2 Ιουνίου 2026 και θα διαρκέσει έως τις 11 Οκτωβρίου 2026. Από τις 12 Οκτωβρίου, ξεκινάει η πλήρης εφαρμογή στους εργαζόμενους που απασχολούνται σε: – Δραστηριότητες ανθρώπινης υγείας (νοσοκομεία, θεραπευτικά και διαγνωστικά κέντρα), εξαιρουμένων γιατρών – Δραστηριότητες υποστήριξης απασχόλησης – Τηλεπικοινωνίες – Επιμέρους κλάδους υπηρεσιών, όπως κομμωτήρια, κέντρα αισθητικής και καθαριστήρια – Δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών σε κτίρια και εξωτερικούς χώρους, κυρίως υπηρεσίες καθαρισμού Η δεύτερη φάση της επέκτασης της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας ξεκίνησε στις 29 Ιουνίου 2026, θα εφαρμόζεται πιλοτικά μέχρι τις 15 Νοεμβρίου. Πηγή: Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Συντάκτης: Newsroom

Credit: Envato Σε εξέλιξη βρίσκονται έξι δωρεάν επιμορφωτικά προγράμματα του «Aegean Skills», της δράσης που υλοποιούν από κοινού η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και το Πανεπιστήμιο Αιγαίου για τους κατοίκους των Δωδεκανήσων και των Κυκλάδων. Τα προγράμματα του Σεπτεμβρίου καλύπτουν σύγχρονες ανάγκες που συνδέονται με την εκπαίδευση, την εργασία, τον τουρισμό και την καθημερινή ζωή. Ειδικότερα, περιλαμβάνουν μαθήματα πρώτων βοηθειών και άμεσης αντίδρασης σε έκτακτα περιστατικά, καθώς και πρόγραμμα για την ενίσχυση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ σχολείου και οικογένειας. Στον ίδιο κύκλο υλοποιείται πρόγραμμα τουριστικού μάρκετινγκ, με αντικείμενο τις σύγχρονες μεθόδους προβολής και ανάπτυξης τουριστικών υπηρεσιών και προορισμών. Παράλληλα, προσφέρεται πρόγραμμα αποτελεσματικής επικοινωνίας, το οποίο εστιάζει στην καλλιέργεια δεξιοτήτων που είναι χρήσιμες τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική ζωή. Οι συμμετέχοντες έχουν ακόμη τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν πρόγραμμα εκπαιδευτικής ρομποτικής, με θεματικές που αφορούν τον προγραμματισμό, την κατασκευή και την επίλυση προβλημάτων. Ο κύκλος συμπληρώνεται με πρόγραμμα mindfulness, το οποίο επικεντρώνεται στην αυτογνωσία, τη συναισθηματική νοημοσύνη και τη διαχείριση των απαιτήσεων της καθημερινότητας. Όλα τα προγράμματα παρέχονται δωρεάν και απευθύνονται αποκλειστικά σε κατοίκους των νησιών της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Με την ολοκλήρωση της παρακολούθησης χορηγείται Βεβαίωση Συμμετοχής από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Την ίδια ώρα, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και το Πανεπιστήμιο Αιγαίου προετοιμάζουν τον νέο κύκλο μαθημάτων που θα ξεκινήσει τον Οκτώβριο. Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, θα περιλαμβάνει νέα θεματικά αντικείμενα και περισσότερες δυνατότητες επιμόρφωσης για τους κατοίκους των Δωδεκανήσων και των Κυκλάδων. Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Συντάκτης: TANEA Newsroom

Η Ελληνικός Χρυσός και η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) συνεργάζονται και δημιουργούν έναν νέο χώρο ανάπτυξης δεξιοτήτων και επαγγελματικής εξέλιξης, με σκοπό η επαγγελματική εκπαίδευση να έρθει πιο κοντά στις πραγματικές ανάγκες της σύγχρονης βιομηχανίας. Αποτέλεσμα αυτής της συνεργασίας, είναι το νέο Παράρτημα της ΕΠΑΣ Μαθητείας Λακκιάς, που θα εκπαιδεύει νέους και νέες στην ειδικότητα «Χειριστής Μηχανημάτων Έργου», στις εγκαταστάσεις του εκπαιδευτικού κέντρου Prometheus Mining Academy της Ελληνικός Χρυσός, στην περιοχή του Στρατωνίου. Η φοίτηση διαρκεί δύο έτη και βασίζεται στο δυϊκό σύστημα εκπαίδευσης της ΔΥΠΑ συνδυάζοντας θεωρητική και εργαστηριακή εκπαίδευση με αμειβόμενη και ασφαλισμένη μαθητεία. Μέσα από τη συνεργασία με τη ΔΥΠΑ, η Ελληνικός Χρυσός συμβάλλει σε ένα σύγχρονο μοντέλο επαγγελματικής εκπαίδευσης που συνδυάζει τη θεωρητική κατάρτιση, με την πρακτική εμπειρία και ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της βιομηχανικής παραγωγής. Σε αυτό το πλαίσιο, η εκπαίδευση θα υλοποιείται σε πραγματικές συνθήκες εργασίας και άμεση επαφή του εκπαιδευόμενου, με σύγχρονο εξοπλισμό και μοντέρνες τεχνολογίες. Αξιοποιώντας τις υποδομές τελευταίας γενιάς του Prometheus Mining Academy που περιλαμβάνουν προσομοιωτές εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας, οι καταρτιζόμενοι θα εκπαιδευτούν στη λειτουργία, τον ασφαλή χειρισμό και τη συντήρηση μηχανημάτων έργου, καθώς και στις σύγχρονες απαιτήσεις της μεταλλευτικής δραστηριότητας με έμφαση στην υγεία, την ασφάλεια και την περιβαλλοντική προστασία. Δικαίωμα υποβολής αίτησης έχουν νέοι και νέες ηλικίας 15 έως 29 ετών, με Απολυτήριο Γυμνασίου. Η φοίτηση στις ΕΠΑΣ Μαθητείας της ΔΥΠΑ είναι δωρεάν και μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της διαδικασίας πιστοποίησης, οδηγεί στην απόκτηση Πτυχίου Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης επιπέδου 3, παρέχοντας τη δυνατότητα, περαιτέρω επαγγελματικής εξέλιξης ως Χειριστή Μηχανημάτων Έργου, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Η συγκεκριμένη δράση ανταποκρίνεται σε μια σημαντική πρόκληση για την ελληνική βιομηχανία, η οποία αφορά, την έλλειψη εξειδικευμένου τεχνικού προσωπικού και την αναντιστοιχία δεξιοτήτων και αναγκών της σύγχρονης παραγωγής, που εντείνεται από τις δημογραφικές εξελίξεις και τη μειωμένη προσέλκυση νέων στα τεχνικά επαγγέλματα. Η συνεργασία της Ελληνικός Χρυσός με τη ΔΥΠΑ ενισχύει τη σύνδεση της επαγγελματικής εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας, προσφέροντας στους νέους εξειδικευμένες δεξιότητες και πρακτική εμπειρία, ενώ το νέο Παράρτημα στο Στρατώνι δημιουργεί ουσιαστικές επαγγελματικές προοπτικές και συμβάλλει στο αναπτυξιακό αποτύπωμα της περιοχής. Εκ μέρους της Ελληνικός Χρυσός, ο Πρόεδρος κ. Χρήστος Μπαλάσκας, δήλωσε: «Η επένδυση στις δεξιότητες και στους ανθρώπους αποτελεί προϋπόθεση για το μέλλον της ελληνικής βιομηχανίας. Με τη συνεργασία μας με τη ΔΥΠΑ, φέρνουμε την επαγγελματική εκπαίδευση πιο κοντά στις πραγματικές ανάγκες της παραγωγής, δίνοντας στους νέους τη δυνατότητα να αποκτήσουν σύγχρονες τεχνικές γνώσεις και πολύτιμη εμπειρία. Με το νέο Παράρτημα ΕΠΑΣ στο Στρατώνι, αξιοποιούμε τις σύγχρονες υποδομές της Prometheus Mining Academy και δημιουργούμε νέες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης για τους νέους, συμβάλλοντας παράλληλα στην ανάπτυξη εξειδικευμένου τεχνικού δυναμικού στην περιοχή.» Η Διοικήτρια της ΔΥΠΑ, Γιάννα Χορμόβα, δήλωσε: «Θέλουμε οι νέοι να μαθαίνουν ένα επάγγελμα που έχει ζήτηση και να αποκτούν εργασιακή εμπειρία ήδη από τη διάρκεια των σπουδών τους. Αυτό υπηρετεί το νέο Παράρτημα της ΕΠΑΣ Μαθητείας Λακκιάς στο Στρατώνι. Με τη συνεργασία της Ελληνικός Χρυσός, οι μαθητές και οι μαθήτριές μας θα εκπαιδεύονται σε σύγχρονο εξοπλισμό και σε πραγματικές συνθήκες εργασίας, με αμοιβή και ασφάλιση. Για τη ΔΥΠΑ, η ποιότητα της μαθητείας κρίνεται και από το πόσο καλά προετοιμάζει έναν νέο άνθρωπο για την πρώτη του δουλειά. Γι’ αυτό συνδέουμε τις σχολές μας με τις ανάγκες των επιχειρήσεων, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα στην ασφαλή άσκηση του επαγγέλματος. Στόχος μας είναι οι νέοι της περιοχής να αποκτήσουν τις δεξιότητες που θα τους επιτρέψουν να διεκδικήσουν μια καλή θέση εργασίας και να χτίσουν το μέλλον τους στον τόπο τους». Τέλος, ο Δήμαρχος Αριστοτέλη κ. Στέλιος Βαλιάνος, επεσήμανε: «Η συνεργασία της ΔΥΠΑ και της εταιρείας Ελληνικός Χρυσός, αποτελεί μια θετική εξέλιξη, προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της τοπικής απασχόλησης, καθώς οι ενδιαφερόμενοι της περιοχής, έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν μια εξειδίκευση που εξασφαλίζει την μελλοντική τους απασχόληση. Πλέον εναπόκειται ως έναν βαθμό και στους νέους της περιοχής που αναζητούν επαγγελματική διέξοδο, να αξιοποιήσουν την ευκαιρία. Προσωπικά εύχομαι να δω αντίστοιχες πρωτοβουλίες και συνεργασίες να επεκτείνονται στην εκπαίδευση σε περισσότερες ειδικότητες.» Οι αιτήσεις για το σχολικό έτος 2026-2027 υποβάλλονται από 11 έως 20 Σεπτεμβρίου 2026, ηλεκτρονικά μέσω του gov.gr. Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να επιλέξουν ως ειδικότητα πρώτης επιλογής «Χειριστής Μηχανημάτων Έργου» και ως σχολή πρώτης επιλογής «ΕΠΑΣ Λακκιάς - Παράρτημα Στρατωνίου». Πηγή: ΗΜΕΡΗΣΙΑ Συντάκτης: Newsroom

Η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) διοργανώνει το 11ο JobReady by DYPA στο Κιλκίς, την Παρασκευή 25 Σεπτεμβρίου 2026, από τις 10:30 έως τις 18:30, στο Habitat Hotel (Σπάρτης και Αγίου Γεωργίου, Τ.Κ. 61100), με δωρεάν εργαστήρια προετοιμασίας για την ένταξη στην αγορά εργασίας. Μέσα από τα εργαστήρια, οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα να αναπτύξουν επαγγελματικές και οριζόντιες δεξιότητες (soft skills) και να κατανοήσουν καλύτερα τις απαιτήσεις των εργοδοτών. Στην εκδήλωση θα συμμετάσχουν στελέχη τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού (HR) επιχειρήσεων, που θα παρουσιάσουν τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες επιλέγουν το προσωπικό τους. Παράλληλα, επιχειρηματίες θα μοιραστούν την εμπειρία τους από την αξιοποίηση της συμβουλευτικής για την ανάληψη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και των προγραμμάτων νέων ελεύθερων επαγγελματιών της ΔΥΠΑ. Η συμμετοχή είναι δωρεάν. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή στη διεύθυνση: https://dypa.evendia.gr/events/jobready-kilkis-2026 Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να ελτιώσουν τη σύνταξη και την παρουσίαση του βιογραφικού τους, να προετοιμαστούν για μία αποτελεσματική συνέντευξη εργασίας, να εντοπίσουν και να αναδείξουν τις δεξιότητές τους στο βιογραφικό τους, να μάθουν πώς να αναπτύξουν μία επιχειρηματική ιδέα, να γνωρίσουν καλές πρακτικές μέσα από την εμπειρία επιχειρηματιών και να ενημερωθούν για τις νέες ψηφιακές εφαρμογές της ΔΥΠΑ. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, στα CV Corner και Business Corner, εξειδικευμένοι εργασιακοί σύμβουλοι της ΔΥΠΑ θα παρέχουν εξατομικευμένες πληροφορίες και οδηγίες για τη σύνταξη βιογραφικού και την ανάπτυξη επιχειρηματικής πρωτοβουλίας. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες σύζευξης και συμβουλευτικής της ΔΥΠΑ: https://www.dypa.gov.gr/more-simvoyleftiki Για πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις της ΔΥΠΑ: https://www.dypa.gov.gr Πηγή: Liberal

Η νέα νομοθεσία για την Τεχνητή Νοημοσύνη φέρνει συγκεκριμένες, δεσμευτικές υποχρεώσεις για κάθε Δήμο της χώρας. Η προθεσμία της 31ης Δεκεμβρίου 2026 πλησιάζει, όμως ελάχιστοι Δήμαρχοι γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν. Τη στιγμή όπου η δημόσια συζήτηση στην Ελλάδα για την υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) στην Τοπική Αυτοδιοίκηση επικεντρώνεται σχεδόν αποκλειστικά σε επί μέρους εφαρμογές παροχής υπηρεσιών και οι Διοικήσεις προβάλλουν με αγωνία την «είσοδο» των ΟΤΑ σε μια …νέα εποχή, έχει τεθεί ήδη σε εκκίνηση μια υποχρεωτική διαδικασία συμμόρφωσης των Δήμων σε μια σειρά από αυστηρές προσαρμογές, η οποία όμως έχει μείνει, ως συνήθως, στο περιθώριο αυτής της συζήτησης. Ο Νόμος 5321/2026, ο εθνικός Νόμος εφαρμογής του Ευρωπαϊκού Κανονισμού για την Τεχνητή Νοημοσύνη (Κανονισμός ΕΕ 2024/1689 με ισχύ σε σημαντικό μέρος του από 2 Αυγούστου 2026), δεν αφήνει κανένα περιθώριο παρερμηνείας: οι Δήμοι είναι φορείς του δημόσιου τομέα, και ως τέτοιοι, υπόκεινται σε συγκεκριμένες, νομικά δεσμευτικές υποχρεώσεις. Όχι σε αόριστο μέλλον, αλλά μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2026. Τα ερωτήματα που κανείς δεν έχει θέσει ακόμη Πόσοι Δήμαρχοι γνωρίζουν ότι το δημοτικό chatbot εξυπηρέτησης πολιτών, το σύστημα βελτιστοποίησης δρομολογίων της καθαριότητας, το ψηφιακό σύστημα καταγραφής και σύνοψης πρακτικών των συνεδριάσεων των Δ.Σ., ή το εργαλείο ΤΝ σε κάποιο ΚΕΠ ή άλλη δημοτική υπηρεσία που λειτουργούν σήμερα πρέπει να καταχωρηθεί («…αμελλητί…») επίσημα σε κρατικό Μητρώο πριν το τέλος του χρόνου; Πόσοι Τμηματάρχες Πληροφορικής έχουν ήδη οριστεί, εγγράφως, ως οι υπεύθυνοι για την τήρηση αυτής της υποχρέωσης; Η ειλικρινής απάντηση, από την εμπειρία μου στον χώρο της ψηφιακής διακυβέρνησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, είναι η εξής: ελάχιστοι. Και αυτό δεν είναι απλώς ένα διοικητικό κενό. Είναι ρίσκο. Ρίσκο διότι σε περίπτωση μη συμμόρφωσης ελλοχεύει ο κίνδυνος της καταγγελίας στην Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα (ΑΠΔΠΧ) καθώς η ΑΠΔΠΧ με τον Ν.5321/2026, ορίζεται μεταξύ άλλων: • ως αρμόδια αρχή εποπτείας της αγοράς για τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης που εμπίπτουν στις απαγορευμένες πρακτικές του Κανονισμού, για τα συστήματα υψηλού κινδύνου του Παραρτήματος ΙΙΙ και για τα συστήματα που υπόκεινται στις υποχρεώσεις διαφάνειας του άρθρου 50 του Κανονισμού, • ως ενιαίο σημείο επαφής της Ελλάδας με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και • ως αρμόδια αρχή για την υποβολή και διαχείριση καταγγελιών σχετικά με παραβάσεις του Κανονισμού. Τι ακριβώς προβλέπει ο Νόμος Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ν. 5314/2026, ΦΕΚ Α’ 103/29.06.2026) δεν περιέχει ειδικές διατάξεις για την Τεχνητή Νοημοσύνη (ενώ θα έπρεπε) παρά κάνει μόνο μια γενική αναφορά στη χρήση Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνίας (άρθρο 738). Οι ουσιαστικές υποχρεώσεις για τους Δήμους, ως φορείς του δημόσιου τομέα, προκύπτουν από τον Ν. 5321/2026 (ΦΕΚ Α’ 114/20.07.2026), τον εθνικό εφαρμοστικό Νόμο του Ευρωπαϊκού Κανονισμού 2024/1689 για την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI Act), και συγκεκριμένα από το Κεφάλαιο Ζ’ του Μέρους Α’ (άρθρα 21-23). Ο Νόμος 5321/2026, ο οποίος μάλιστα φέρει και τις πρώτες τροποποιήσεις του 5314/2026 – πριν καν στεγνώσει το μελάνι τύπωσης του ΦΕΚ – , εισάγει τρεις βασικές, άμεσα εφαρμοστέες υποχρεώσεις για κάθε Δήμο: • Πρώτον, τη δημιουργία ενός «ενιαίου Μητρώου Συστημάτων Τεχνητής Νοημοσύνης» στην Ειδική Γραμματεία Τεχνητής Νοημοσύνης και Διακυβέρνησης Δεδομένων. Κάθε Δήμος που χρησιμοποιεί ή σκοπεύει να χρησιμοποιήσει οποιοδήποτε σύστημα ΤΝ – όχι μόνο τα «επικίνδυνα», αλλά όλα ανεξαιρέτως – οφείλει να υποβάλει αναλυτική δήλωση καταχώρισης πριν τεθεί σε λειτουργία. Η δήλωση δεν είναι τυπική διαδικασία αλλά απαιτεί τεκμηρίωση σκοπού, τεχνικών χαρακτηριστικών, κατηγοριών δεδομένων, κινδύνων για ευάλωτες ομάδες, ακόμη και εκτίμηση επιπτώσεων στα θεμελιώδη δικαιώματα, όπου χρειάζεται. Αν κάποιο σύστημα ΤΝ του Δήμου ταξινομηθεί ως υψηλού κινδύνου (π.χ. σε αποφάσεις επιλεξιμότητας για κοινωνικές παροχές), ενεργοποιούνται πρόσθετες, άμεσα εφαρμοστέες υποχρεώσεις απευθείας από τον Κανονισμό (ανθρώπινη εποπτεία, ποιότητα δεδομένων, περαιτέρω τεκμηρίωση), πέραν του εθνικού Νόμου. • Δεύτερον, τον ρητό ορισμό ενός εσωτερικά υπεύθυνου προσώπου – στην πράξη, του Προϊσταμένου Πληροφορικής και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του κάθε Δήμου, με τον αναπληρωτή του – που θα έχει την ευθύνη επικοινωνίας με την Ειδική Γραμματεία. • Τρίτον, μια σειρά συνοδευτικών υποχρεώσεων που συχνά υποτιμώνται και παραβλέπονται, όπως: – την υποχρεωτική διασφάλιση επαρκούς επιμόρφωσης του προσωπικού που χειρίζεται συστήματα ΤΝ (το λεγόμενο «AI Literacy»), και – μια αυστηρή – ποινικά κολάσιμη – απαγόρευση αφαίρεσης των σημάνσεων διαφάνειας από συνθετικό περιεχόμενο (deepfakes), κάτι που αφορά άμεσα κάθε Δήμο που χρησιμοποιεί σήμερα εργαλεία ΤΝ για την παραγωγή επικοινωνιακού υλικού. Αντίθετα με άλλες διατάξεις του ίδιου νόμου, το άρθρο 21 που θεσπίζει το Μητρώο δεν προβλέπει ρητά την έκδοση Κοινής Υπουργικής Απόφασης για τον καθορισμό του τεχνικού υποδείγματος ή της πλατφόρμας υποβολής. Αυτό σημαίνει ότι η λειτουργία του Μητρώου μπορεί, θεωρητικά, να ενεργοποιηθεί με απλή διοικητική/τεχνική ρύθμιση της Ειδικής Γραμματείας — χωρίς να χρειάζεται να περιμένουμε νέα δημοσίευση στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Αυτό είναι καλό νέο για την ταχύτητα εφαρμογής, αλλά αυξάνει επίσης την πιθανότητα οι Δήμοι να κληθούν να ανταποκριθούν με ελάχιστη προειδοποίηση. Το ζήτημα που δημιουργεί πραγματική ανησυχία Εδώ προκύπτει ένα ζήτημα, κατά τη γνώμη μου, που αξίζει μεγαλύτερης προσοχής και δημόσιας συζήτησης. Η υποχρέωση είναι ενιαία για όλους τους Δήμους της χώρας, ανεξαρτήτως μεγέθους, προσωπικού ή τεχνογνωσίας. Την ώρα που δεκάδες Δήμοι εγκαθιστούν ήδη εφαρμογές ΤΝ ή προσπαθούν να παραλάβουν και να θέσουν σε πλήρη λειτουργία τα έργα των Smartcities που χρηματοδοτήθηκαν από το Ταμείο Ανάκαμψης, στα οποία εμπεριέχονταν και αρκετές εφαρμογές με χρήση συστημάτων ΤΝ, θα πρέπει να τρέξουν παράλληλα και οι διαδικασίες συμμόρφωσης στη νέα νομοθεσία, χωρίς να είναι πλήρως ενημερωμένοι. Ο Δήμος Αθηναίων διαθέτει δομές, εξειδικευμένο προσωπικό και φορείς όπως τη ΔΑΕΜ Α.Ε., που μπορούν να ανταποκριθούν οργανωμένα και έγκαιρα σε μια τέτοια υποχρέωση. Προσπαθούμε να λειτουργήσουμε ως σημείο αναφοράς και καλής πρακτικής για την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Όμως ένας μικρός ορεινός ή νησιωτικός δήμος, με ελάχιστο προσωπικό Πληροφορικής – συχνά έναν και μοναδικό υπάλληλο ή με ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη – καλείται να παράγει την ίδια, απαιτητική τεκμηρίωση, στην ίδια προθεσμία, χωρίς καμία διαφοροποίηση κλίμακας. Αυτό δεν αποτελεί κριτική στην ίδια τη ρύθμιση, η ανάγκη άλλωστε εποπτείας της χρήσης ΤΝ στη δημόσια διοίκηση είναι, κατά την άποψή μου, απολύτως δικαιολογημένη και αναγκαία. Κάνω όμως μια ανοιχτή πρόσκληση προς την Κεντρική Διοίκηση, την ΚΕΔΕ και τις Περιφερειακές Ενώσεις Δήμων: χρειάζεται στήριξη, καθοδήγηση και ενδεχομένως τυποποιημένα εργαλεία/υποδείγματα, ώστε η συμμόρφωση να μην αποβεί άνιση ανάλογα με το μέγεθος και τους πόρους κάθε Δήμου. Τι πρέπει να κάνει κάθε Δήμος, σήμερα Για να υπάρξει μια έγκαιρη και μεθοδική συμμόρφωση θα πρέπει να ακολουθηθούν τα εξής 4 βήματα: 1. Ορισμός αρμοδίου: Επίσημος, τεκμηριωμένος ορισμός του υπευθύνου Πληροφορικής και του αναπληρωτή του. 2. Καταγραφή: Πλήρης εσωτερική απογραφή κάθε συστήματος ή εργαλείου που χρησιμοποιεί ΤΝ, από chatbots μέχρι εργαλεία ανάλυσης δεδομένων κ.α. 3. Τεκμηρίωση: Απαιτείται στενή συνεργασία με τον προμηθευτή / πάροχο του συστήματος για την προετοιμασία και τεκμηρίωση του φακέλου καταχώρισης, πριν ανοίξει επίσημα η πλατφόρμα, ώστε η υποβολή να είναι άμεση. 4. Επιμόρφωση/Κατάρτιση: Ένταξη βασικής εκπαίδευσης για την χρήση εργαλείων ΤΝ στο πρόγραμμα κατάρτισης του προσωπικού. Πρέπει να γίνει απολύτως κατανοητό ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι απλώς μια …αναβάθμιση ενός λογισμικού συστήματος σε μια υπηρεσία ή ένα…νέο πολυμηχάνημα ή όχημα καθαριότητας για να διαφημίζεται χωρίς να υπάρχει η πλήρης γνώση για την λειτουργία της και τις επιπτώσεις της. Είναι πλέον και μια τρέχουσα, νομική υποχρέωση με συγκεκριμένες δεσμεύσεις και χρονοδιαγράμματα συμμόρφωσης. Οι Δήμοι που θα την αντιμετωπίσουν ως ευκαιρία οργάνωσης και διαφάνειας και όχι ως ακόμη μια ευκαιρία αυτοπροβολής ή ένα γραφειοκρατικό βάρος της τελευταίας στιγμής, θα βρεθούν σε πλεονεκτική θέση, τόσο έναντι του Νόμου όσο και έναντι των πολιτών που εξυπηρετούν. Το ερώτημα είναι αν θα προλάβουν να το κάνουν σωστά, πριν χτυπήσει το καμπανάκι λήξης της 31ης Δεκεμβρίου. Η μη έγκαιρη συμμόρφωση με την προθεσμία της 31ης Δεκεμβρίου 2026 εκθέτει τον Δήμο σε ενδεχόμενες διοικητικές κυρώσεις κατά το άρθρο 16 Ν. 5321/2026, οι οποίες εφαρμόζονται και σε φορείς του δημόσιου τομέα. Πέραν του νομικού κινδύνου, η καθυστέρηση συνεπάγεται και κίνδυνο φήμης για τον κάθε Δήμαρχο, ο οποίος θα είναι εκτεθειμένος σε πιθανές καταγγελίες. Είμαι βέβαιος ότι κανένας Δήμαρχος δεν θα ήθελε να είναι στη θέση του Υπουργείου Εσωτερικών, κατά του οποίου προσέφυγαν στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας (πριν την ψήφιση του Ν.5321/2026) συλλογικότητες και υπάλληλος, καταγγέλλοντας αδιαφανή χρήση αλγορίθμων ΤΝ, που ακύρωσε τις αξιολογήσεις δεκάδων χιλιάδων εργαζομένων, ζητώντας να διερευνηθεί αν το Υπουργείο συμμορφώθηκε με τις υποχρεώσεις που προβλέπει ο Ν. 4961/2022 για τη χρήση συστημάτων ΤΝ κατά την αξιολόγηση 54.500 δημοσίων υπαλλήλων για τα έτη 2023, 2024 και 2025. Βασίλειος Π. ΜπόκοςΔικηγόρος – AI Strategy ConsultantΠρόεδρος της ΔΑΕΜ Α.Ε. του Δήμου Αθηναίων Πηγή: ΟΤ Συντάκτης: Βασίλειος Π. Μπόκος

Την Επαγγελματική Σχολή (ΕΠΑΣ) Μαθητείας της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) στο Αιγάλεω επισκέφθηκε η υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Νίκη Κεραμέως, με αφορμή τον αγιασμό για τη νέα σχολική χρονιά, όπου συνομίλησε με καταρτιζόμενους και εκπαιδευτικούς και αναφέρθηκε στη σημασία της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης για την κάλυψη των σύγχρονων αναγκών της αγοράς εργασίας, συνοδευόμενη από τη διοικήτρια της ΔΥΠΑ, Γιάννα Χορμόβα και τους υποδιοικητές, Στέφανο Πολυμενόπουλο και Τόνια Αράχωβα. Στον χαιρετισμό της, η κ. Κεραμέως ανέφερε: «Είστε το μέλλον της ελληνικής οικονομίας! Σήμερα ήμουν σε ένα συνέδριο με πολλές επιχειρήσεις. Ξέρετε τι μου έλεγαν; Τους λείπουν ψυκτικοί, ηλεκτρολόγοι, υποστήριξη ηλεκτρονικών υπολογιστών, χειριστές μηχανημάτων έργου. Οι ειδικότητες αυτές, ενδεικτικά, διδάσκονται εδώ σε αυτή τη Σχολή. Η ελληνική οικονομία έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης. Μία πρόκληση έχει μπροστά της: να έχει το πολύτιμο ανθρώπινο δυναμικό. Αυτό προσφέρεται σε αυτή τη Σχολή, αυτά τα δύο χρόνια κατά τα οποία το πρωί θα κάνετε πρακτική άσκηση σε επιχείρηση και το απόγευμα θα κάνετε μάθημα στη Σχολή. Αυτό που οι εκπαιδευτικοί θα προσφέρουν είναι μία ανοιχτή δίοδος στην αγορά εργασίας. Η απορροφητικότητα στην αγορά εργασίας της Σχολής αυτής αγγίζει το 100%». Στη Σχολή Μαθητείας Αιγάλεω προσφέρονται εφέτος εννέα ειδικότητες, μεταξύ των οποίων Τεχνίτης Εργαλειομηχανών CNC, Τεχνίτης Ηλεκτρολογικών Εργασιών και Ανελκυστήρων, Τεχνίτης Υποστήριξης Συστημάτων Η/Υ, Τεχνίτης Ψυκτικών και Κλιματιστικών Έργων και Χειριστής Μηχανημάτων Έργου. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε η υπουργός στη ζήτηση που καταγράφεται από τις επιχειρήσεις για εργαζόμενους με τεχνικές δεξιότητες, επισημαίνοντας ότι αρκετές από τις ειδικότητες που αναζητά σήμερα η αγορά εργασίας διδάσκονται ήδη στη συγκεκριμένη Σχολή. Στο πλαίσιο της ακόμη στενότερης σύνδεσης της επαγγελματικής εκπαίδευσης με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας, εφέτος λειτουργεί για πρώτη φορά στην Αττική, στη Σχολή Μαθητείας Αιγάλεω, η ειδικότητα Χειριστής Μηχανημάτων Έργου, σε συνεργασία με τεχνική κατασκευαστική εταιρεία, η οποία θα απορροφήσει το σύνολο των μαθητών με συμβάσεις μαθητείας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η ενίσχυση της σύνδεσης μεταξύ της επαγγελματικής εκπαίδευσης και της αγοράς εργασίας αποτελεί ευρύτερο άξονα του σχεδιασμού του υπουργείου Εργασίας. Για το σχολικό έτος 2026-2027, λειτουργούν 50 Επαγγελματικές Σχολές Μαθητείας σε όλη τη χώρα, με 41 ειδικότητες που συνδέονται με τις ανάγκες της αγοράς, ενώ δημιουργούνται τέσσερα νέα Παραρτήματα σε Κρυονέρι Αττικής, Στρατώνι Χαλκιδικής, Σίνδο Θεσσαλονίκης και Καρπενήσι. Πηγή: liberal